新征程,预见新未来丨2018年爱思特集团改革与发展会议圆满成功!

时间:2018-08-09 09:59 来源:未知 作者:同主编 点击:
8月4-5日,爱思特集团2018年改革与发展研讨会在四川成都圆满举行!爱思特集团以魏勇董事长为核心的全新领导班子、爱思特19城20院的高管及西藏信托、正耀资本特邀嘉宾悉数出席,就今后爱思特集团改革与发展之路展开探讨。
↑首排左7董事长魏勇、左6副董事长万贤德
首排右7董事陈元安、右6董事胡可斌
首排左5董事、常务副总裁胡海波
首排右4监事林忠群
 
 25年铸造品牌
爱思特集团奠定行业地位
 
爱思特整形医院成立于1993年,至今已有25年的发展历史,在长沙、衡阳、株洲、郴州、岳阳、常德、益阳、湘潭、娄底、福州、苏州、无锡、武汉、南昌、中山、珠海、重庆、宜春、南宁等19个城市布局20家机构。根据第三方数据统计机构调查显示,2018年爱思特的品牌知名度、美誉度、市场份额处在行业前沿,是消费者信赖的医美领导品牌。
↑投资经理沈浩然作《爱思特集团与医美同行业的比较》的报告
 
 医美行业痛点频发
爱思特集团如何弯道超车
 
伴随行业高速发展,大量小型医美机构、非法行医机构也在争先涌入,整个医美行业遇到了发展中的痛点,其准入机制受到了严峻挑战,非法执医、非法医疗器械的泛滥,直接带来的影响是市场价格高低悬殊巨大,安全与效果没有保障。爱思特集团在新的市场形势下,面对行业痛点,如何实现弯道超车,保持行业内的领先地位?对此,集团董事长魏勇先生提出了实现弯道超车的七大战略举措,并表示:爱思特必须以希望他人的生活更加美好为一切行动的出发点,通过设立爱思特学院提高员工专业素养、跨行业引进专业人才,提升服务质量、加强客户关怀,让口碑成为爱思特品牌的传播力量。
↑董事长魏勇作《医美行业痛点,爱思特集团如何实现弯道超车》的分享
 
兴“传、帮、带”之风
爱思特学院正式揭牌
 
当消费升级的浪潮不断向医美行业袭来,如何给求美者提供专业、个性化的服务变得越来越重要。在整个行业从业人员素质良莠不齐的现实情况下,培养一支具备职业化的人才队伍,是爱思特改革与发展的重要举措。会上,爱思特集团全体董事会决议:成立爱思特学院,这也是爱思特实现弯道超车的七大战略举措之一。爱思特学院以内部选拔和外部聘请相结合,组建一批讲师队伍,分享行业内外的优秀管理经验。同时营造学术氛围,加强国内外医生学术交流,规范医美管理体系。通过“传、帮、带”的形式,帮助员工成长。在爱思特所有高层领导的见证下,爱思特学院正式揭牌,成为医美行业第一批建立培训平台的机构。现场集团监事林忠群女士为全体高层进行了《如何打造可复制的领导力》的培训,爱思特学院首堂管理类培训课程正式开讲。
↑爱思特学院揭牌仪式现场
 
↑林忠群女士进行《如何打造可复制的领导力》的培训
 
一人一技,一术一生
加强核心医疗体系建设
 
权威医生与高尖技术,体现了一家医美机构的医疗技术水平。爱思特集团一直坚持以医疗为本,在引进医生、培养医生时,遵循“一人一技,一术一生”的匠心精神。作为爱思特集团医管中心总监,程宁新教授肩负着医疗操作规范与安全的责任,他表示:每一个医生都要有自己的绝活,也就是打造个人核心医疗项目,并不断精心打磨、创新与升级,最终以高品质、好口碑俘获求美者的芳心。爱思特集团的灵韵精雕大眼术、SPF自体活力细胞精雕、芭比三体真鼻术等,必须持续以标准化、规范化的操作流程和培训体系在行业占据领先地位。
↑程宁新教授作《爱思特项目体系化建设》的分享
 
不断提高顾客满意度
实现突围与长足发展
 
5日下午,全场80位爱思特高管以不断提高顾客满意度为课题,针对口碑营销的落地、海底捞服务模式、客户价值提升等多个方面以小组PK的方式,展开激烈探讨。至此,2018年爱思特集团改革与发展会议落下帷幕。
↑集团服务管理部部长闵准圣对海底捞服务模式进行分享
 
 “突破自我,突破重围”,爱思特人将以崭新面貌再出发,变革中求发展,预见新未来!
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